Analiza raportu Część 4 — Trendy i możliwości

Ekspansja na rynki niższtjgo szczebla

Aplikacje inteeenedowe przeniknęły każdą dziedzinę życia. Bez wychodzenia ludzie mogą niemal zaspokoić swoje potrzeby związane z zakupami, rozrywką i kontaktami dowarzyskimi za pomocą smartfona. W plubównaniu z jedzeniem i zakupami w Internecie mycie a barwienie jest wciąż w powijakach. Możliwości poprawy stawek online są szerokie.

❑ Pralnia internedowa

„Pranie internetowe” to promocja realna gospodarka i innowacyjność tryb biznesowy. To zapewnia wiele możliwości zatrudnienia dla całego społeczeństwa, szczególnie dla osób z odległych regionów i osób pracujących w niepełnym wymiarze godzin. W sklepach stacjonarnych sklepy internetowe i sklepy zfline współpracują ze sobą, aby sklepy offline docierały do ​​klientów na większe odległości.

❑ Czas dostawy

Klienci internetowi zwracają większą uwagę na czas dostawy. Jeśli platforma e-commerce będzie dysponować wysokowydajną obsługą logjesttyki i dystrybucji, będzie miała silną przewagę konkurencyjną. Na przykład Meituan poprawia swoje możliwości dystrybucyjne poprzez współpracę z firmami świadczącymi usługi na posyłki. Niektóre niezależne marki pralnicze współpracują z innymi branżami, takimi jak fitness, branża kosmetyczna i supermarkety w zakresie odbioru, lub konfigurują całodobowe inteligentne szafy do odbioru i dostawy, aby ułatwić użytkownikom i zmniejszyć niektóre koszty logistyki.

❑ Od rynku pierwszego poziomu do rynku niższego szczebla

Po zdobyciu doświadczenia z rynków pierwszego poziomu, więcej usługi pralnicze dostawcy będą w coraz większym stopniu kopiować ten tryb usług na rynkach niższego szczebla. Świadcząc usługi prania odzieży i obuwia „od drzwi do drzwi” w okresie jesienno-zimowym, poszerzają rynki zbytu na dużą skalę i docelowo przyczyniają się do poprawy stawki internetowej branży piorącej i farbiarskiej.

Zapobieganie zgodnym i konfliktom

Wraz ze wzrostem skali branży i wzrostem częstotliwości korzystania z Internetu, liczba konfliktów i skarg również stale rośnie. Nie tylko zaszkodzi to rozwojowi branży, ale także zaszkodzi wizerunkowi mycie i farbiarstwa.

❑ Powody pojawienia się problemów

Jeśli wystąpi taki stan, będzie to miało coś wspólnego z procesem, tkaniną i rodzajem plam na ubraniach, pomimo samego prania. Same ubrania mogą je mieć problemy.

Na przykład :

● F Abryk s z dużą różnicą kolorów or słaba trwałość koloru z łatwością przyczyni się do utraty koloru i przejścia kolorów .

● Niektóre ubrania wymagające czyszczenia chemicznego posiadają powłoki, dekoracje itp., których nie można czyścić chemicznie.

Wszystkie te warunki sprawią, że pranie będzie twardsze lub równomierne uszkodzenie ubrania.

❑ Ważność komunikacji z wyprzedzeniem

Kiedy pojawiają się powyższe przesłanki, jeśli klientowi brakuje wiedzy na temat tkanin i prania, ale ma na nie duże zapotrzebowanie jakość prania , to klient ten subiektywnie przypisuje problemy do pralni. W procesie prania online, bez W przypadku komunikacji twarzą w twarz klienci zawsze będą winić za problemy pralnię, zamiast zrzucać winę na fałszywą metkę lub złą jakość ubrań.

W większości przypadków usługodawcy rozwiązują te problemy za pomocą rekompensaty. Choć działa to na krótką metę, na dłuższą metę klienci stracą wiarę w pralnie internetowe. W rezultacie zarówno platformy, jak i ent er pr jest należy zwrócić uwagę na komunikację przed usługą.

❑ Rozwiązania

Przedsiębiorstwa powinny:

● zatrudnij więcej pracowników obsługi klienta, aby komunikować się z klientami na czas

● przeszkolić personel, aby wiedział różne ubrania i sędzia odpowiedni problemy zawodowe

● współpraca z innymi branżami w celu wspólnego rozwiązywania problemów

(1) komunikować się e z reprezentatywnymi markami odzieży i obuwia to zapewnić stiardy prania określonych tkanin i typów.

(2) współpracować z platformą w celu udoskonalenia i aktualizacji standardów sprzątania i standardów wynagrodzeń .

(3) przedstawić oficjalny lub zewnętrzny dział oceny to wzmocnić mechanizmy monitorowania i odpowiedzialności przez stronę trzecią.

Zróżnicowane kompetencje

W ostatnich latach branża prania obuwia online szybko się rozwinęła, przyczyniając się do rozwoju branży codzienne pranie odzieży i farbiarstwa. A few brands seize the chance and grow quickly. Despite the online shoe-washing, there are more subdivision scenes in the washing and dyeing industry worth digging into. Facing increasingly fierce competition, people should actively develop differentiated business segments of the market.

❑ Luksusowe mycie i pielęgnacja

Luksusowe mycie i pielęgnacja to jeden z najbardziej wartościowych etapów codziennego prania i farbowania. Według Boston Consulting Group w epoce po pandemii konsumpcja dóbr luksusowych w Chinach utrzymywała się na stałym poziomie około 4%. W 2024 r. skala konsumpcji dóbr luksusowych przez konsumentów w Chinach kontynentalnych sięgnęła 572 miliardów juanów. Wraz z ożywieniem turystyki wyjazdowej i korzystną polityką kursową, duża część konsumpcji dóbr luksusowych została wygenerowana także za granicą.

❑ Szybkie pranie

Pytanie szybkie mycie to kolejny scenariusz podziału. Z ankiety przeprowadzonej wśród klientów Meituan wynika, że ​​28% klientów chce, aby usługa została wykonana w ciągu 3 dni.

T Plamy na ubraniach, butach czy tekstyliach domowych, które trudno usunąć, to główny scenariusz szybkiego prania.

W przeszłości w szczycie sezonu nie było wystarczającej siły roboczej. Również, sprzątanie and suszenie procesy są bardzo trudne do skompresowania i należy je traktować oddzielnie.

● Jednak teraz szybkie mycie może pomóc usługodawcom w zdobyciu większej liczby zamówień i zwiększyć ceny z the s podzielona scena s w niskim sezonie. Szczególnie w scenariuszu biznesowym „od drzwi do drzwi” czas dostawy is wliczone w całkowity czas obsługi. Optymalizując proces dystrybucji, usługę można zrealizować w ciągu 3 dni lub nawet 48 godzin, spełniając wymagania konsumentów dotyczące terminowości.

Zminiaturyzowane i specjalistyczne fabryki pralni

W ciągu ostatnich dwóch lat, wiele nowe fabryki pralni weszło do użytku , zapewniając bogate zaopatrzenie dla przemysłu pralniczego. Tradycyjne pralnie aktywnie przechodzą transformację cyfrową i internetową. Powiązania takie jak rozpakowywanie na pierwszej linii, komunikacja z obsługą klienta, sprawdzanie zamówień na zapleczu i paczka do dostawy, które wynikają z wymagań online, są wzmacniane zgodnie z charakterystyką zamówień online.

❑ Duże fabryki pralni

F w obliczu zaostrzonej konkurencji i zewnętrznej presji ekonomicznej jest to wyzwanie dla dużych pralni tj uniknąć strata, ponieważ of tym wyższy inwestycje początkowe i koszty operacyjne. Aby reagować na wahania popytu w okresach poza sezonem i w szczycie sezonu, duże pralnie muszą obejmować swym zasięgiem większe regiony, aby pozyskać zamówienia. Jednakże, transport dalekobieżny nie tylko zwiększa koszty logistyki, ale także wydłuża czas dostawy.

❑ Małe pralnie

Pomimo solidny profesjonalne mycie i możliwości pielęgnacji, pralnie muszą wdrożyć udoskonalone operacje, aby zwiększyć zdolność konkurencyjną i przedłużyć ich żywotność.

Fabryki pralni powinny elastycznie dostosowywać się do zamówień w okresie niskim i szczytowym, proporcji zamówień z różnych kanałów, stawka, szkoda stawka i tak dalej. W przyszłości regionalny mały czynnik pralniczy tj stanie się coraz bardziej popularny ponieważ mają niski próg, szybką produkcję, małe inwestycje, krótki cykl zwrotu i łatwiej jest uzyskać wyrafinowane działanie. Te fabryki są rozproszone inny obszary i może spełnić wymagania usługi „od drzwi do drzwi” w tym regionie. T Koszty logistyczne rozwoju regionalnego są stosunkowo niskie.

Wniosek

Teraz , poziomy rozwoju fabryki pralni w różnych regionach są różne. Wraz z ciągłym rozwojem rynku i popularyzacją technologii różnice regionalne stopniowo się zmniejszają. Doświadczenia i technologia obszarów rozwiniętych gospodarczo zostaną upowszechnione na obszarach słabiej rozwiniętych, wiodący to rozwój pralni w tym regionie. W miarę postępującego rozwoju cyfryzacji i inteligencji w branży, pralnie muszą rozwijać się pod względem układu funkcji i zarządzania jakością. Małe pralnie, które dążą do postępu, mają niższe koszty transformacji i bardziej wydajne procesy modernizacji technologii. Łatwiej im uniknąć strat w przyszłej, zaostrzonej konkurencji.